Semana Internacional del Coaching del 7 al 13 de mayo

 

Generalmente miramos la confianza y la intimidad como una emoción semejante y la evaluamos en la misma competencia básica de coaching. El foco de esta conversación será indagar la estructura emocional y lingüística de la intimidad, en que se asemeja y en qué no a la confianza, cómo alcanzarla y cómo se relaciona con la dignidad, foco final de todo proceso de transformación.

MARCO LEONE

Director de APC Argentina desde 1999. Coach personal y Organizacional. Psicólogo con formación en familia y en terapia de traumas. Creador del modelo de “Entrenamiento sistémico” que lleva a la observación del coaching a un nuevo nivel de trabajo y experiencia.

MCC de ICF

Master Coach de la AACOP.

Forma coaches profesionales desde el 2002. Hoy su formación cuenta con el aval de ICF, AACOP y FICOP

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La presentación abordará las diferencias y similitudes entre el coaching ejecutivo individual y el coaching de equipos, y las exigencias diferenciadas que estas dos modalidades imponen al coach: ¿Cómo desplegar y aprovechar las 11 competencias de la ICF ante equipos de alta complejidad? ¿Cómo se establece el acuerdo para el coaching? ¿Cómo se desarrolla la confianza e intimidad, la presencia de coach, la conexión, la escucha, la creación de consciencia, el diseño de acciones y el accountability frente a los resultados con un equipo? ¿Cómo mantener el rol de coach y cuándo es relevante asumir el rol de facilitador?

OLGA LUCÍA TORO

Socia, miembro del Cuerpo Docente y Coach Ejecutiva de Coaching Hall International (ICF – ACTP), con los roles de Líder Facilitadora de Talleres, mentora, audicionadora, coach de estudiantes. Coach de Equipos certificada por el Center for Evolutionary Leadership – Boston. Coach de Equipos y Consultora de empresas y organizaciones: Organización Corona. BBVA, SABMiller, Holcim-Costa Rica, Bayer entre otras.

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¿Qué tipo de retos están viviendo más y más, las organizaciones en nuestros países? ¿Qué tan claro está para nuestros Clientes, el aporte del Coaching frente a estos retos? ¿En cuáles de estos retos sentimos una línea delgada, o un aporte pertinente de otras disciplinas? ¿Cuáles?, (ej terapia, consultoría, mentoría, gestión del cambio, formación, innovación, otros? ¿Cómo aclarar el valor del Coaching en una intervención interdisciplinaria? ¿Qué indicadores de este “valor” serían más reveladores y claros para nuestros clientes y para nuestros colegas de otras disciplinas?

¿Qué beneficios podría tener una mayor claridad del valor particular del Coaching y su complementariedad con otras disciplinas?

Se compartirán algunas experiencias y se presentará un modelo en desarrollo, que busca explorar posibilidades de aclarar y enfocar el valor agregado del Coaching, para nuestros clientes, y frente a nuestros colegas de otras disciplinas.

MARIA MERCEDES DE LA FUENTE

Co-Socia Fundadora de Alleanza, empresa dedicada hace 10 años a aportar a que las personas y equipos organizacionales descubran lo que los hace únicos, y encuentren maneras de potenciar esto, para agregar sentido y valor a sí mismos y a su entorno.

Socia Fundadora de Fundación Alleanza Por Todos, organización no gubernamental dedicada hace 3 años a que los niños y jóvenes de nuestros países, en especial los social y económicamente excluidos, descubran lo que los hace únicos, y encuentren maneras y redes de apoyo para potenciarlo y utilizarlo, para agregar sentido y valor para ellos mismos y para nuestros países.

Ex directora de Talento Humano en Unilever y Holcim, con cargos regionales en Latinoamérica y Europa.

Co-fundadora y primera presidenta de la Asociación Costarricense de Coaching Profesional. Co-fundadora y Fiscal del Capítulo ICF Costa Rica. Co-fundadora del Movimiento de Liderazgo Colaborativo, que trajo al Dr Otto Scharmer y promovió la Escucha Profunda en círculos académicos, empresariales y políticos en Costa Rica.

Miembro del Harvard Institute of Coaching. Master en Psicología Organizacional. Aspirante a MCC ICF.

Madre, abuela, tía, hermana, hija.

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Thimothy Gallwey es considerado uno de los padres del coaching. Sostiene que el juego interior se desarrolla en nuestra mente y nos enfrenta a un sinnúmero de obstáculos que impiden un desempeño excelente y sostenible. A través de la práctica del tenis ha identificado claves y técnicas que aportan al coaching profesional cuyo epicentro radica en que el alumno encuentre su propio método de aprendizaje que lo lleve al éxito. En resumen, el objetivo del juego interior es aumentar el potencial y reducir las interferencias: (R)endimiento=(p)otencial – (i)nterferencias.

Cuando un directivo agrega su mejor juego interior puede potenciar su liderazgo y aumentar el desempeño, disfrute y aprendizaje en sus colaboradores.

JAVIER LOZANO TORRES

Javier Lozano Torres, facilita el desarrollo de estrategias que potencian el desarrollo del liderazgo, el espíritu emprendedor y la innovación en personas, equipos y organizaciones. Coach profesional con credencial ACC. Coach certificado por INCAE Business School y miembro de Success Unlimited Network®, una de las escuelas más antiguas y prestigiosas de la Federación Internacional de Coaching.

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Vivimos en un momento en donde se producen muchos cambios en muy poco tiempo; por lo cual para adaptarse y brillar es necesario saber liderarse así mismo, y esto requiere de algo imprescindible, que es conocerte a fondo y aquí el Coaching tiene mucho para aportar.

En este webinar veremos varias claves, como los pilares en los que se apoya el líder interior, elementos que generan ruido y no le permiten comunicarse correctamente y el rol que debe llevar un líder para poder crecer y crear las condiciones para alcanzar su propio éxito y de quienes le rodean.

GERMÁN ANTELO

Germán es Coach, Mentor y Formador especializado en temas de Coaching financiero, ejecutivo,

equipos, liderazgo y gestión emocional del inversor.

Diplomado en Administración de Empresas por la Universidad de Palermo, en Buenos Aires, Argentina. También es Diplomado en Periodismo Deportivo en Buenos Argentina.

Actualmente desarrolla su actividad realizando procesos de Coaching financiero, ejecutivo, gestión de equipos; formación en Liderazgo y tutorías en Psicotrading (gestión emocional del inversor).

Ha pasado por diferentes sectores, tales como construcción, industria química y formación en idiomas. Logrando en cada empresa objetivos de captación de clientes, fidelización de los mismos e incremento de ventas de más del 100% respecto a su objetivo.

Desde 2007 se dedica a asesorar y acompañar como coach a las personas en procesos de coaching, a formar líderes que buscan dejar un legado y trabajar con equipos para que buscan alcanzar un alto rendimiento. Además es especialista en psicotrading (gestión emocional del inversor), realizando tutorías y seminarios con inversores que buscan vivir de los mercados financieros.

También es facilitador y coach en programas de formación en liderazgo, desarrollo de habilidades directivas y cambio cultural tanto en empresas multinacionales como en PYMES.

Autor del libro: “Psicotrading: Gestión emocional del inversor” Desde 2013 es profesor externo de la UNED, en donde imparte diversos cursos de Coaching, Liderazgo, Marca Personal y Educación Financiera. También colabora como profesor en la Universidad de Alicante.

Actualmente es miembro de la Junta Directiva de ICF España

Como coach se ha formado a través del programa de Co-Active Coaching The Coaches Training Institute (CTI), Accreditate Coach Training Program (ACTP) por ICF, y está certificado como PCC.

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¿Cómo hago mis pedidos? ¿Cómo me comprometo? ¿Cómo genero confianza?
Tomar consciencia sobre como las peticiones poco precisas influyen en la red de compromisos, en las relaciones interpersonales y en la confianza.

Llevar a los participantes a darse cuenta de la importancia de realizar pedidos y ofertas precisas que impacten positivamente en los compromisos que asumen, en sus relaciones familiares, de amistad, laborales.

Conocer cuáles son las condiciones de satisfacción necesarias para establecer redes de compromiso, necesarias para el diseño de acciones y planificación y fijación de metas y cuáles son los pilares de la confianza que se ven afectados ante el incumplimiento de un compromiso.

MARIA FRANCIA UTARD

Socia Fundadora de Utard Consultores, Dialogo & Armonía, consultora dedicada a los procesos de comunicación y entendimiento de las personas para lograr los objetivos que se han propuesto; fortalecimiento de los equipos de trabajo y re-creación de la confianza.

Directora del Programa de Formación en “Coaching Ontológico Relacional”, en Costa Rica y Panamá, acreditado por la International Coach Federation (ICF) y la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional (FICOP).

Trabajo y soy certificada por la Global Facilitator Serving Comunities (GFSC) en Procesos de Recuperación Psicosocial Comunitaria Frente a Crisis y Desastres.

Socia de la Asociación de Facilitadores Latinoamericano (ALFA); Asociación Costarricense de Coaching Profesional (ACCP); ICF; FICOP.

Formación: Coach Ontológica Profesional, The Newfield Group (1994). Maestría en Comunicación Organizacional; Licenciada en Administración de Recursos Humanos; Diplomada en el Arte y Ciencia del Pensar Ontológico Constitutivo. Instituto de Formación Matriztica.

Autora de diversas publicaciones sobre comunicación ontológica.

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Estudios basados en la evidencia en el coaching han presentado, como la creación de la alianza de trabajo entre el coach y el cliente es fundamental para la efectividad del coaching.

Durante esta conferencia se presentará una guía de prácticas simples alineadas a la investigación y a la medición del efecto de las intervenciones de Coaching enmarcadas en la construcción de la alianza. Además, se compartirá como el tema se alinea y refuerza la aplicación de las 11 competencias y la ética de la ICF.

BRENDA VÉLEZ

Brenda Vélez es una destacada Líder Inspiracional, autora y orgullosa Madre y Abuela, comprometida con su misión de promover el desarrollo sostenible de líderes, empresarios y familias.

Posee una Maestría en Psicología Industrial Organizacional y actualmente se encuentra culminando su grado doctoral en dicha concentración.

Es la Primera Master Coach (MCC) certificada por la “International Coach Federation” en Puerto Rico al momento, credencial que posee hace más de 10 años.

Con más de 20 años de experiencia en el mercado de servicios, desarrollo de empresas familiares y “retail”, Brenda ha logrado transicionar las etapas de ser empleado – ejecutivo y presidente para así emprender su práctica privada desde el año 2006, siendo el Coaching Profesional y la Mentoría ejes de su estrategia para promover el desarrollo y cambio organizacional en PR e Internacionalmente. Pasada presidente del Capítulo de Puerto Rico de la ICF. ¿En el año 2015 desarrolla la Fundación Yo Creo en PR y Tu? Dirigido a elevar la consciencia sobre lo que es el coaching y sus beneficios. Además, Brenda es presidente-Fundador de CoachArt y CoachArt Toastmasters. En la actualidad coordina el Comité Organizaciones Psicológicamente Saludables (OPS) de la Asociación Americana de Psicología en Puerto Rico.

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Durante la sesión de coaching hay un momento clave cuando el cliente mira su desafío desde una perspectiva distinta, es como si un “click” interno develara un paisaje que estaba oculto.

¡Quienes han vivido esa experiencia saben que en representó un hito en el camino de su vida, y que fue para mejor!

¿Cómo mejorarían tus relaciones interpersonales, tu bienestar, comunicación, la toma de tus decisiones, si manejaras herramientas para generar conscientemente “Momentos Click” y así encontrar nuevas perspectivas, ¿desde donde pudieras elegir acciones para alcanzar mejores resultados?

Si participas en esta sesión:

  • Aprenderás 1 herramienta efectiva y sencilla que te permitirá hacer ese “click”.
  • Practicarás su aplicación en situaciones personales concretas.
  • Abrirás y expandirás tu perspectiva.

Descubrirás los mejores pasos a seguir.

MARÍA GABRIELA SOLIS PLAZAS

Coach Profesional Certificada por la ICF, especialista en Coaching de Vida. Acompaña a sus clientes en retos de Metas Personales, Bienestar y Transiciones de Vida.

Disfruta facilitar el aprendizaje, compartiendo de manera dinámica lo que ha aprendido desde su ser y hacer como coach (11 años), supervisora de coaches en formación (7 años), educadora (30 años) y formadora (20 años).

Creadora de mariagabrielasolis.com, Syncro-nía, Programa Avanzado de Certificación en Herramientas de Peacebuilding para Coaches acreditado por ICF como Continuing Coach Education.

Su formación académica incluye: Coach Ontológico Certificada (Newfield Network), Coach Transpersonal-Integral Certificada (EPTI-FUDEI), Maestría en Aprendizaje Integrador (The School of Graduate Studies at Endicott, Contemplative Psychology Body-Mind Certificate (Naropa University), Peacemaker Institute.

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Implementar un programa de coaching ontológico en un contexto empresarial es un reto y un arte. Ser coach empresarial demanda la capacidad de escuchar no sólo los dilemas del propio cliente sino la diversidad de contextos, promesas, peticiones y acuerdos en el que el cliente está inmerso.

En este sentido, la transformación personal ocurre dentro y como consecuencia de la transformación del contexto empresarial.

¿Cuáles son las habilidades y las herramientas que un coach debe de desarrollar para ser efectivo en una empresa? ¿Cuáles son las diferencias principales entre el coaching de vida, el coaching ejecutivo y el empresarial?

ANA ESCALANTE

Primera mujer mexicana reconocida como MCC Master Certified Coach por la International Coach Federation, Ana Escalante es fundadora y Directora General de Amadi Solutions, empresa dedicada a la certificación, consultoría, desarrollo ejecutivo y organizacional a través del coaching, el pensamiento sistémico y el liderazgo ontológico y transformacional.

Co-Fundadora de Ideal Coaching México, academia de Certificación de Coaching Ontológico, Ecológico y Consciente, ACTP con entrenamientos en México y en EU.

Con más de 10 años de experiencia en el mundo empresarial, Ana se especializa en el Coaching a nivel Dirección y Presidencia y en la transformación de grupos ejecutivos a equipos de alto rendimiento.

Autora del Programa Transformacional de Siete Semillas, del libro El Secreto de la Abundancia, y de una diversidad de entrenamientos empresariales, Ana es miembro activo de la Asociación de Líderes Transformacionales del Sur de California y Co-Fundadora y Ex Presidenta de Casa de la Sal, AC asociación dedicada a la prevención y atención del VIH/SIDA en México, con más de 140,000 personas atendidas en 30 años de servicio.

Licenciada en Psicología Clínica en la Universidad Anáhuac, obtuvo su título de Maestría en Administración en el New School for Social Research, en Nueva York, y su segunda Maestría en Terapia Familiar en la Universidad de las Américas en la Ciudad de México. Certificada como Coach Ontológico por Ideal Coaching Global y en Desarrollo Organizacional por el Leadership Center del Milano Graduate Studies en Nueva York.

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Somos seres relacionales y nuestro mundo emocional determina en gran medida lo que es posible y lo que no en nuestros espacios de convivencia con un otro.

Las emociones ponen el contexto para que se despliegue nuestro vivir con otros.

Hemos sido educados y entrenados para ser razonables y no mostrar nuesta emociones. Esto nos ha llevado a vivir desconectados de nuestra experiencia interna, no dando espacio a nuestros sentires.

A lo largo de muchos años trabajándo con seres humanos hemos presenciado los costos de esta desconexión que parecieran hacerse cada vez más evidente: falta de sentido de la vida, resignación, desencanto, aumento de depresión, estrés, crisis personales, etc. Estos resultados que vemos bastante catastróficos y con consecuencias aberrantes para nuestro mundo relacional, tienen que ver en gran parte con no habitar y hacer una buena gestion de nuestras emociones.

Esta charla es una invitación a conocer más de tus emociones y estados de ánimo, al servicio de mejorar tu comunicación y relación con los demás en los dominios: familia, pareja, hijos, equipo de trabajo, comunidad,etc.

PAZ ZAGAL

Educadora y Coach Ontológico de Newfield Network desde el 2004.

Desde el 2004, ha estado en la formación de coaches ontológicos en Newfield Network, en Chile, Colombia, España, y Perú.

MCC Acreditada por ICF.

Directora académica de programas de la Escuela Internacional de Coaching Ontológico de Newfield Network y Programa el Arte del Coaching Profesional ACP Avanzado impartidos en Latinoamérica.

Ha liderado y formando equipos de coaches desde el 2010.

Consultor Senior de Newfield Network, para programas organizacionales y consultorías.

Creadora de diferentes Programas de profundización y especialización para coaches.

Forma parte del equipo de ponentes que sostienen la formación de coaches en los Programas: “el Arte del Coaching Profesional, ACP”, “Programa Avanzado de cuerpo y movimiento para coaches” y “ACP Avanzado”.

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El diálogo circular es una metodología innovadora que permite un proceso de co-desarrollo de líderes generando alto empoderamiento y crecimiento en las competencias de liderazgo y gestión, en posiciones intermedias con una metodología eficaz y altamente ganadora. En esta charla pretendo compartirte la metodología, el impacto en el desarrollo de líderes y los beneficios tanto para el coach como para las organizaciones que la implementen.

JIMENA FAJARDO

Coach a nivel de maestría con capacidad de influencia, creativa, recursiva y excelentes habilidades interpersonales que le permiten generar buenas conexiones con sus clientes, lo que le ha merecido el reconocimiento y recomendaciones por parte de ellos.

Es mentor y directora del programa de la certificación internacional en coaching de equipos, cuenta con más de quince años de experiencia como coach ejecutivo de equipos y consultoría a nivel organizacional, es experta en la implementación y manejo de programas que apoyan a la consolidación de equipos de alto desempeño y así mismo ayudan a manejar el cambio dentro de las organizaciones.

Hace parte del equipo de consultores de Americancol y es una reconocida líder de proyectos desarrollados efectivamente dentro de empresas clientes presentando altos niveles de satisfacción.

MISIÓN:

“Su misión es apoyar a sus clientes en encontrar su propósito para decidir y actuar en coherencia con sus valores”

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Comprender y aceptar al otro como un legítimo otro, a pesar de que sea tu hijo/a, de que sientas que es parte de ti y que debería de ver el mundo igual a como lo vez tú, es un desafío para muchos padres.

Esta es la mirada que le daremos en este encuentro, utilizando el Coaching como herramienta para potenciar el vínculo con los hijos.

Cinthia Piñeyrúa

Coach ACC con especializaciones en Coaching fundamental, empresarial y parental.

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Se conversará sobre la tríada coach/coachee/mentor , resaltando el rol del mentor y la posibilidad de ver la sesión con otra perspectiva, afinar estilos de acompañar a su coachee, profundizar en la magia de las metáforas para ir cada vez más perfeccionando el escuchar en la conversación, enfatizando en aquellas competencias claves que marcarán una diferencia en el proceso de desarrollo del coach. De igual manera se hablará del rol del mentor en el ámbito organizacional como reto de aprendizaje .   El mentor y el del coach cuando estos dos están presentes en ese acompañamiento del ejecutivo.

CONCHITA CAPARRÓS

Licenciada en psicologia , Universidad católica Andrés Bello. Venezuela

Miembro avanzado en análisis transaccional. Asociación Internacional de Análisis Transaccional

Especialización en desarrollo organizacional, Universidad Católica Andrés Bello. Venezuela

Especialización en psicoterapia breve, Universidad Intercontinental. México

Coach Organizacional Certificada . Venezuela

Coach Ejecutivo. CEEGO Venezuela.

Coach Internacional De Equipos. Mvl Consultores ca .

Coach internacional de equipos con J.O`Connor

Coach Mentor Certificado. Goldvarg consulting Group Inc

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En este webinar descubrirá los beneficios de ser miembro de ICF y el valor de tener una credencial de ICF para poder trabajar como coach profesional ACC, PCC y/o MCC en el mundo.

JUAN ALBERTO SOTOMAYOR

Juan Alberto Sotomayor Casas, Coach Sistémico Profesional, Mentor Coach ICF y Team Coach, Presidente de la ICF Perú.

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Nuestro ser más profundo se expresa en imágenes, que afloran como recuerdos, metáforas, visiones.

El lenguaje visual es por tanto, un excelente recurso para acompañar a descubrir lo que el cliente quiere abordar y su visión de futuro.

Facilita poner de manifiesto elementos clave que podrían pasar por alto en el lenguaje estructurado de la palabra.

FABIOLA SOLIS

Coach Profesional PCC con 12 años de experiencia, MentorCoach certificada en registro de ICF.

Formación inicial Coaching Ontológico en Newfield Network.

Formación de especialidad en Coaching de Liderazgo por Awareness To Action International.

Comunicadora Visual, Facilitadora Gráfica y Diplomada en Psicoplástica.

Especialista en aprendizaje, formadora de coaches y asesora de escuelas de formación de coaching.

Investigadora sobre el poder de la imagen en el proceso de coaching profesional.

Fundadora de Coach in Lab.

Ha ejercido dentro de ICF, roles de liderazgo de carácter voluntario en Chile, América Latina y el Caribe entre el 2013 y 2017.

Durante la charla, exploraremos algunas referencias sobre esta investigación en curso y al mismo tiempo, criterios básicos para dar los primeros pasos en el territorio de las imágenes en el coaching profesional.

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En este webinar veremos lo que todo líder necesita saber, aprender y hacer para pegar un salto significativo en su capacidad de liderazgo para llevar a su equipo hacia nuevos niveles de rendimiento.

Objetivos:

UNA MIRADA ANALÍTICA DEL LIDERAZGO: Comprender, desarrollar activamente y fortalecer las competencias del líder.

POTENCIAL DE LIDERAZGO: Se abordarán distinciones que permitan alinear, expandir y redefinir el potencial de cada líder.

INNOVACIÓN SOCIAL: Se ahondarán en las competencias personales e interpersonales necesarias para co-crear ambientes ávidos de innovación que permitan rejuvenecer y energizar las interacciones entre los miembros de un equipo.

Con este webinar los participantes podrán desarrollar un Plan de Acción que les permita poner en práctica las herramientas compartidas para una posterior intervención con sus equipos.

RODRIGO ACEVEDO

Rodrigo Acevedo es coach con credencial ACC (Associate Certified Coach) de la ICF con certificaciones como Mentor Coach del Modelo de Competencias de la ICF, Diplomado en Coaching Ejecutivo y Empresarial y Diplomado Superior en Coaching. Posee a su vez especialización en estudios de Eneagrama con el Dr. Roberto Pérez de Argentina. Actualmente, trabaja como Colaborador Académico en el Instituto Trascender Coaching y ocupa el cargo de Vicepresidente de la International Coach Federation (ICF) en Uruguay.

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Es una conferencia dentro de la “Semana internacional de coaching” a nivel LATAM, enfocada a dar a conocer la práctica del coaching de equipos, resultados, beneficios y ventajas que se obtienen para los mismos.

ALBERTO CALDERÓN

Alberto ofrece a sus clientes la posibilidad de equilibrar sus vidas en lo personal, profesional, familiar y organizacional. Brinda soporte para enfrentar, resolver y salir adelante ante la globalización, dinámica e incertidumbre del mundo moderno. Colabora con organizaciones, ejecutivos y personas de alto desempeño, dentro de las categorías de Fortune 500, Great Place to Work, ISO – 9000/2000 y atletas olímpicos. Alberto cuenta con certificaciones de coaching de MCS (MORE Global), MCC (ICF), estudios de doctorado en Antropología Social, MBA y otros estudios de posgrado, especialidades y certificados. Se desempeña en los roles de Coach, Mentor, Consultor, Conferencista, Investigador y estudiante. Es director de MORE Global, Presidente de la CCS – Comunidad de Coaching de Coaching Sistémico y creador del programa ICF – ACTP de Coaching Sistémico.

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Luego de certificar como coaches muchas veces nos encontramos ante el interrogante de cómo seguir, cómo traducir lo aprendido en una propuesta de valor que refleje aquella diferencia que deseamos hacer en el mundo. Esta sesión está orientada a recorrer ese camino y desde esta metodología acompañar también a nuestros clientes a encontrarlo.

PAOLA PEROTTI

Lic. en Relaciones del Trabajo y Coach Ontológico Profesional. Coordinadora y Docente del Programa de Formación en Coaching Ontológico Relacional de Utard Consultores (ACTP) en Panamá, Miembro de la Federación Internacional de Coaching. Coach especializada en desarrollo personal, comunicación y liderazgo.

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Las empresas familiares constituyen la amplia mayoría de las organizaciones del sector privado en América Latina. Sus culturas organizacionales, prácticas de gestión, valores institucionales y estilos de liderazgo se diferencian, de muchos y notables modos, de las empresas públicas, vale decir, de las corporaciones que cotizan en el mercado de capitales. En consecuencia, el trabajo de los Coaches de liderazgo ejecutivo enfrenta retos diferenciados cuando se trabaja con líderes -bien sean estos predecesores o sucesores- ocupados en la dirección de la empresa familiar. En tiempos recientes, el paradigma de la riqueza socioemocional ha venido a iluminar las particularidades de las empresas de familia. En esta sesión, un experimentado coach de liderazgo ejecutivo con amplio peritaje en el trabajo con líderes de empresas familiares compartirá con la comunidad de Coaches su comprensión del impacto que este paradigma tiene en el trabajo de coaching con líderes de empresas de familia.

ALFREDO CARRASQUILLO

Alfredo Carrasquillo-Ramírez es un destacado coach y consultor en liderazgo y desarrollo organizacional comprometido con la misión de promover el desarrollo perdurable de líderes, equipos de trabajo y familias empresarias, capaces de fortalecer y ampliar sus talentos y competencias, y de mejorar y diversificar las ventajas competitivas de sus organizaciones. Poseedor de un trasfondo educativo transdisciplinario y multicultural que incluye estudios universitarios, graduados, doctorales y profesionales en Puerto Rico, España, México, Estados Unidos y Québec, Alfredo Carrasquillo-Ramírez es reconocido por clientes y colegas como un experto en el análisis y la facilitación de procesos de grupo y diálogos de familias empresarias, desarrollo de liderazgo, coaching ejecutivo, coaching de equipos de alta dirección, y comportamiento humano, familiar y organizacional.

Durante los últimos veinte años ha trabajado con un centenar de clientes corporativos, empresas de familia, y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, tanto en Puerto Rico como en Argentina, Australia, Austria, Bermuda, Colombia, Estados Unidos, Jamaica, México, Paraguay, República Dominicana, Sudáfrica y Turquía

En 2007 fue seleccionado como uno de los diez miembros del Top Ten Management de Puerto Rico y el Caribe, reconociéndole así como uno de los diez consultores gerenciales más destacados de nuestra región.

En 2015 fue galardonado con el Training and Development Professional Award por la American Society for Training and Development, Capítulo de Puerto Rico.

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Contar con una credencial que valide la formación y experiencia de un Coach, conlleva múltiples beneficios tanto para el Coach como para el cliente, entre ellos: Credibilidad, diferenciación, altos niveles de competencia, habilidades y conocimientos por mencionar algunos.

En esta conferencia se conversará sobre el camino preciso a seguir para obtener una credencial ante la International Coach Federation.

AIRAM SÁNCHEZ

Coach Organizacional PCC/ICF, especialista en ejecutivo y equipos, con experiencia de 20 años a nivel profesional en empresas Internacionales y Nacionales.

Director General de Inspiring Talent, SC, Presidente de ICF México Charter Chapter 2014, y Coordinadora Regional del Consejo Latinoamericano de ICF 2017.

Acreditada por la International Coach Federation como Professional Certified Coach (PCC), Máster en Educación, Máster en Administración de empresas y Licenciatura en Comunicación.

Formación en Coaching: Coaching ejecutivo, Coaching de equipo, Mobility Coaching, Coaching No directivo.

Catedrática, facilitadora, panelista y conferencista. Formadora y mentora   en el ámbito del Coaching organizacional.

Consultor en los temas de Planeación Estratégica, Diseño Organizacional, Gestión por competencias y desarrollo de talento, aplicando metodología de Coaching con el objetivo de llevar a una ventaja competitiva sustentable a las empresas.

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El Coach tomará conciencia de cómo apoyarse en las 24 fortalezas que propone el modelo de Psicología Positiva de Martin Selligman en conversaciones de coaching para ayudar a sus clientes a que logren identificarlas, entenderlas y desarrollarlas logrando florecer en sus vidas, optimizando su potencial, y expandiendo sus posibilidades.

DAYELIN VALDÉS

Coach PCC Perfil

Consultor organizacional con más de 26 años de experiencia en la facilitación de procesos de formación.  Especialista en Desarrollo Organizacional, y Dinámica de Grupo, Psicopedagoga y Licenciada en Administración de Empresas mención Recursos Humanos, Coach con Certificación por la ICF como PCC (Porfessional Coach Certified), Practitioner y Master en PNL certificado en la escuela de Salvador Carrión, Coach Organizacional y de Equipos, Facilitador y Diseñador  Instruccional, así como Promotor del Bienestar a partir de su formación en Psicología Positiva.   A través de Consultorías para el Cambio, procesos de Coaching, Talleres especializados y conferencias ha logrado trabajar con una gran diversidad de públicos, que van desde personal administrativo y operario, hasta supervisores y gerentes de alto nivel. Ha desarrollado experticia en la formación de Coaches.

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Muy pocas veces tenemos la oportunidad de conocer una intervención de coaching por dentro a nivel de comités ejecutivos (primeras líneas en las organizaciones). Esta vez te invitamos a conocer el proceso, desde la venta a su finalización, del trabajo realizado con el comité ejecutivo de una reconocida empresa durante un año.

Esto comprende la venta, el lanzamiento del proceso, las sesiones grupales, otras dinámicas y recursos utilizados a lo largo del programa, el cierre y los resultados.

LAURA BICONDOA

Es socia co-fundadora junto con Marcela Fernández de Liderarte Performance y Coaching SA de CV, consultora con base en México y Argentina.

Es MCC de la ICF, MCC de la AAPC. Metacoach. Formada en el Instituto de Capacitación Profesional (ICP), y ex rectora de dicha institutción. Ha expandido su conocimiento del coaching estudiando con maestros como Jim Selman, Fernando Flores, Michael Hall, Alain Cardon, Elena Espinal.

Es médico y coach de directivos de primer nivel de empresas multinacionales y emprendedores, una combinación que le ha permitido tener un enfoque holístico de trabajo. Tiene una larga carrera como formadora de coaches y conferencista a nivel internacional.

Es reconocida por sus modelos de trabajo así como la alta calidad en sus intervenciones y como una de las coaches ejecutivas/organizacionales más destacadas de Latinoamérica por la creación de modelos que habilitan visibilidad del proceso y documentación. Su último aporte innovador a la disciplina del coaching es el juego Tus Cinco Poderes, de gran expansión en Latinoamérica.

Laura ve el Coaching como un privilegio. ” Es poder tomar contacto con la grandeza de las personas y mostrar caminos para desarrollar y liberar el potencial que existe en cada uno de nosotros”

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By |2018-04-23T19:16:57+00:0023 de abril de 2018 | 11:13 am |Novedades|0 Comments